小批量订单的具体数量并没有一个统一的标准，因为它取决于多种因素，包括产品类型、生产流程、成本效益、市场需求等。然而，我们可以从几个维度来探讨一个相对合适的范围。

首先，从生产角度来看，小批量订单通常意味着生产的灵活性和快速响应市场变化的能力。为了保持这种灵活性，同时控制生产成本，订单数量不宜过大。一般来说，对于某些行业和产品，小批量可能意味着几十份到几百份的范围内。这个数量可以根据生产线的调整成本、原材料采购的批量优惠、以及存储和物流成本等因素来确定。

其次，市场需求也是决定小批量订单数量的关键因素。如果市场需求不确定或波动较大，采用小批量订单可以减少库存积压和滞销风险。例如，在时尚行业，由于潮流的快速变化，品牌可能会选择生产较小批量的新款服装来测试市场反应。

此外，成本效益分析也是确定小批量订单数量时需要考虑的重要因素。虽然小批量订单可以降低库存成本和市场风险，但也可能增加单位产品的生产成本，因为固定成本（如设备折旧、人工费用等）需要在较少的产品数量中分摊。因此，企业需要在生产成本和市场风险之间找到平衡点。

综上所述，小批量订单的具体数量应根据产品类型、生产流程、市场需求和成本效益等因素综合考虑。在某些情况下，几十份可能是一个合适的小批量；而在其他情况下，几百份甚至更多也可能被视为小批量。重要的是要根据企业的实际情况和市场需求来灵活调整订单数量。